Суббота, 14 марта 2015 09:03

Наш дом сильно урезал аппетит частной фирмы

Татьяна Манакова

ЖКХ - опыт борьбы за свои права

0 002 opytВ этой статье, в продолжение темы о ЖКХ, начатой в прошлом номере «Вестей Приладожья», хочу поделиться опытом, приобретённым собственниками квартир одного из многоквартирных домов города Костомукши, где я прежде жила.

Надеюсь, дорогие читатели, вам удастся что-нибудь полезное для себя почерпнуть из моего рассказа. Я осмелилась представить его на суд читательской аудитории по нескольким причинам.

Во-первых, Костомукша часто опережает другие города Карелии по части инициатив, поэтому, скажем, проблемы парковки автомашин в жилых микрорайонах успешно решались силами рядовых костомукшан.

Во-вторых, мне довелось стать свидетелем уникальной в своём роде истории, произошедшей года три-четыре назад. Она заключается вот в чём. Разношёрстный коллектив жильцов пятиэтажного дома, сумев сплотиться, отстоял свои кровные интересы. Проще говоря, добился того, что сильно раздутая смета, составленная фирмой-подрядчиком – внимание! – на сумму пять с половиной миллионов рублей, была уменьшена почти вдвое, то есть на 2,5 миллиона рублей.

И, в-третьих, как я лично убедилась, существует некая коллективная формула успеха – в том или ином деле она универсальна всегда и повсюду, в каком бы городе мы ни проживали – будь то Костомукша или Сортавала. Как она действует – об этом, собственно, мой рассказ.

Вступили в феодально-рыночные отношения

Теперь обо всём по порядку. Есть в Костомукше на улице Парковой обычный пятиэтажный кирпичный дом, где я долгие годы жила-поживала.

Строили длинную, подковой изогнутую, с девятью подъездами, пятиэтажку в 80-е годы прошлого столетия, причём не финские, а советские строители (в городе почти 40% от общего объема жилья составлял финский фонд). Горно-обогатительный комбинат – а в его структуре была строительно-монтажная организация – строил для своих горняков дом так называемым хозяйственным способом, то есть своими силами. Каменщики под руководством именитого бригадира Анатолия Зонова возвели добротное кирпичное здание. В те годы, конечно же, на советских стройках ощущался дефицит качественных стройматериалов, также царили авралы и штурмовщина. Все эти негативные стороны строительных технологий коснулись и нашего дома. Ко всему, к внутренней отделке в доме зачастую привлекали горняков из цехов ГОКа, и, конечно, качество работ «хромало». Потом, после новоселий, жильцы долгое время исправляли в своих квартирах огрехи строителей.

В годы перестройки наш народ вступил, по выражению одного журналиста, в феодально-рыночные отношения. Вся старая система хозяйствования разрушилась, взамен появилась новая, быстро приспособившаяся к условиям выживания в стране.

Первый успех окрылил

За последние два десятка лет Костомукшу наводнили машины. В нашем дворе, разумеется, не было парковочных мест.

Дом тогда обслуживала муниципальная управляющая компания (УК) – центр муниципальных расчетов (ЦМР). Крепкая, надо сказать, УК. Обслуживание домов было на должном уровне. Мастера часто развешивали на подъездах листочки с разного рода объявлениями – в основном, об уборке с обочины внутридомовой дороги личного транспорта с целью очистки снегоуборочной техникой дорожного покрытия от завалов снега. Это была серьёзная проблема – чистить дворы – для приполярной Костомукши, подолгу утопающей в зимнее время в снежных сугробах. Ведь на придомовой территории обычно с парковкой было туго, транспорт скапливался на обочинах дорог, закрывая проезд.

Не стал исключением и наш двор. Вот и угрожали ЖКХ и мэрия штрафами бедолагам-водителям, ставшим заложниками безвыходной ситуации. Оно и понятно – грейдерам, что безостановочно утюжили улицы, было попросту невозможно заехать в наш двор для расчистки дороги от сугробов и наледи.

Забегая вперёд, скажу, что, несмотря ни на какие препоны, мы сделали во дворе отличную парковку (в моей семье тогда был автомобиль, так что я непосредственно участвовала в проекте). Не буду описывать всех перипетий этой, так сказать, операции. Отмечу лишь главное: все решения нашей инициативной группы основывались на встречах – с другими жильцами дома, с администрацией городского округа, в частности, с сотрудниками отдела землепользования, и, конечно, со специалистами УК. Кого-то мы убеждали, на кого-то мягко «нажимали», с кем-то советовались. Словом, добились своего.

Кстати сказать, бесплатным вышло проектирование площадки (эту часть проекта мэрия взяла на себя), остальные работы по устройству парковки мы оплачивали из своего кармана.

Проблем хватало. Повторю, методом убеждения, мы, инициаторы перемен, добивались того, что со временем противники плана о парковке становились нашими союзниками. Зато потом народ вздохнул свободно: множество машин переместилось с обочин дороги на построенную в довольно короткие сроки отличную парковочную площадку. В результате все остались довольны – и УК, и мэрия, и жильцы дома.

Помимо прочего, нововведение сделало безопасным пешеходное движение. Суть в том, что, по чьей-то халатности (проектантов или строителей), тротуары со стороны главного фасада вовсе отсутствовали. И для пешеходов, прежде передвигавшихся с большой опаской по обочинам дорог, заставленных транспортом, очень облегчилась жизнь. Итак, первый успех нас окрылил…

Они были настроены сорвать жирный куш

С ЦМР мы не ссорились. Правда, однажды всем нам, собственникам квартир, пришлось сильно поволноваться (это случилось около трёх лет назад). И на то были серьезные причины.

Проще говоря, самым беззастенчивым образом в наш карман попыталась залезть одна подрядная фирма, причём, при прямом содействии «родной» управляющей компании.

Дело вот в чём. Согласно закону РФ, в доме необходимо было коренным образом модернизировать систему теплоснабжения, включая установку автоматических тепловых счетчиков (уточняю, Костомукша отапливается мазутом), замену стояков системы ГВС и ВХС в квартирах и прочего технологического оборудования. За подряд резво взялась одна из костомукшских фирм.

Её хозяин, нахрапистый Павел Жулькин (имя и фамилия вымышленные), без ведома жильцов дома заключил договор с ЦМР. Проект и смету на 5,5 млн рублей он скоренько состряпал в Петрозаводске.

Бригада быстро взялась за реконструкцию в подвале. Груды труб появились у первых подъездов. Да не тут-то было! Народ быстро разведал всё и обо всём. «Протрубил» сбор. Жильцы избрали инициативную группу из девяти специалистов (от каждого подъезда по одному человеку). В неё вошли инженер-теплотехник, инженер-сметчик, работник прокуратуры (юрист) и другие. Я, будучи сотрудником местной газеты, охотно «брала всё на карандаш», собирая факты на тот случай, если вдруг потребуется поддержка со стороны СМИ.

Великое противостояние

Жильцы 105-ти квартир дружно сказали: «Нет, не дадим себя грабить». По сути, столкнулись два мировоззрения. Одно – успешного предпринимателя, озабоченного тем, как урвать куш пожирнее, другое – команды, вставшей на защиту интересов дома.

Собственно, можно написать целый роман о великом противостоянии. У господина Жулькина, молодого и нагловатого предпринимателя, уже был за плечами опыт «обдирания» других домов как липок во время реконструкции теплоснабжения в Костомукше. Но он ещё не знал, что придётся иметь дело со сплочённой командой!

На первом совещании, состоявшемся в кабинете главы ЦМР, сотрудник прокуратуры, он же жилец дома, уведомил руководительницу УК, что действия ЦМР незаконные, но коль уж реконструкция началась, лучше договориться, что называется, полюбовно. Жулькин, вальяжно откинувшись в кресле, вёл себя по-хозяйски. Утверждал, что все расчеты верны (напомню, и проект, и смету выполняли специализированные фирмы в Петрозаводске) – дескать, нечего проверять. Но мы ему возразили: «Тогда мы найдём другого подрядчика, чьи услуги будут дешевле, если потребуется – и в Петрозаводске разыщем».

Вместе мы – сила!

И это было правильным и бескомпромиссным решением. Наш дом, пожалуй, был первым в городе, сумевшим дать отпор фирме, специализирующейся на таких подрядах и диктующей свои условия рядовым горожанам.

И вдруг такой «облом»! Выгодный подряд уплывал из рук Жулькина. Так мы заявили о своих правах, решив взять инициативу в свои руки и отстранив от участия в проекте ЦМР.

В течение нескольких месяцев проходили совещания. Были жаркие, до хрипоты, споры. Жулькин, временно приостановивший работы в доме, всё же не хотел терять крупный объект, работы на нашем большом доме при любом раскладе сулили выгоду.

И, в конце концов, предприниматель сдался: «Ладно, проверяйте, обсчитывайте документацию». Он был вынужден представить все бумаги – вплоть до того, по какой цене приобретались фирмой трубы и оборудование. И закипела работа в группе. Трудились, конечно, бесплатно, но с величайшим энтузиазмом. Наш прокурор решал юридические вопросы. Каждый из нас, участников группы, неустанно обходил свой подъезд, замеряя стояки в квартирах, где хозяева уже сделали за свой счет их замену. Теплотехник с группой волонтёров и представителями фирмы ходил по подвальным лабиринтам, усердно делая точные замеры труб. Сразу же выявились приписки в документации, представленной Жулькиным и его соратниками.

И вот родилась новая смета. Сметчик, большого ума женщина, всё подсчитала в «талмуде» – ею была проделана без преувеличения, гигантская работа! Причем сметчик предусмотрела, чтобы рабочие-ремонтники имели крепкую зарплату. Даже с учётом этого, прежняя – Жулькина – смета «усохла» на 2,5 миллиона рублей. Предприниматель не скрывал своей растерянности. Новую нашу смету даже подвергли проверке в Петрозаводске. Всё верно: вместо 5,5 миллионов рублей стоимость работ, оказывается, не превышала трех миллионов. И всё равно фирма Жулькина – уже на наших условиях, под нашим неусыпным контролем – выполнила реконструкцию теплоснабжения.

Новый асфальт лёг при отъезде

Самый «долгоиграющий» проект – это замена дорожного покрытия на дворовой территории. Десять лет ушло на его пробивание. Возможно, это случилось из-за того, что, мы, жильцы, действовали разрозненно.

Ещё на заре перестройки внутридомовая бетонная дорога требовала ремонта. С годами ямы и ухабы расширялись и углублялись. В дождливую погоду увеличивалось озеро у моего подъезда. Помнится, я, лёгкая на подъем, полная энтузиазма, обежала весь 9-подъездный дом, собирая с жильцов подписи под заявлением в мэрию. Мы просили отремонтировать разбитую дорогу. Попутно была просьба отремонтировать детские качели и другие игровые сооружения. Но даже многостраничная петиция не возымела действия ни тогда, ни потом – мэры менялись, а заявление лежало под сукном, всеми забытое.

Но я не опускала руки. Копировала коллективное заявление, фотографировала гигантские лужи. И снова несла коллективный документ в местную администрацию. Справедливости ради стоит сказать, что не сидели сложа руки и другие жильцы дома. Так, наш активный теплотехник, вращаясь в муниципальных сферах, пытался протолкнуть больной вопрос «наверху». Мы даже подключали депутатов местного совета. Всё безрезультатно! Наша дорога никого не интересовала. Впрочем, иногда около дома делали ямочный ремонт, отчего старое бетонное покрытие ещё быстрее разрушалось.

Наконец, в 2012 году дело сдвинулось с мертвой точки. Одна сотрудница учреждения, в состав которого входила редакция нашей городской газеты, поделилась со мной опытом – раз ни УК, ни мэрия не хотят навести порядок у нашего дома, то, мол, надо писать жалобу в ГИБДД. Я написала – сначала в местную инспекцию (пришла невразумительная отписка), потом – в федеральное управление.

В результате мэра оштрафовали на крупную сумму. Мне тотчас же позвонили из мэрии: «Пожалуйста, больше не пишите жалоб. Вашу территорию включили в план работ на 2013 год. И новые детские игровые сооружения тоже будут установлены в вашем дворе». Вот она, долгожданная победа…

Когда я летом 2013 года переезжала из Костомукши в Сортавала, в моем бывшем дворе асфальтировали дорогу. И новенькие детские игровые сооружения появились. Теперь, как известно, этот дом на улице Парковой, где во дворе всё благоустроено, пользуется большим спросом у костомукшан, желающих купить так называемое вторичное жильё.

Татьяна Манакова

 

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить


Популярное
Последние комментарии: